✨上车采用康明斯非道路四发动机，免加尿素。
潍柴WP17NG燃气发动机 此外，WP17NG发动机采用曲轴偏置结构、精准排气EGR测量系统，以及全流式机油节温器等技术，配合整车动力链一体化匹配、整车集成、整车热管理、智能换挡控制、整车预见性驾驶以及司机驾驶习惯综合评价等6项节能技术的加持，进一步奠定了整车经济节能、高效低耗的先天优势。这是潍柴最新推出的大马力天然气发动机，首次亮相于陕汽X6000车型。
带多项调节功能的气囊减震座椅 四幅式多功能方向盘 开门上车，坐上驾驶座，即刻被X6000丰富的功能配置和优秀的前视野所折服。潍柴WP17NG燃气发动机 简单了解外观之后，是时候揭开700马力燃气发动机的神秘面纱了。法士特S16AD变速箱 汉德H系列后桥 与发动机匹配的是法士特S16ADAMT变速箱和2.533速比的汉德H系列免维护双联桥。仪表台配备多媒体液晶大屏，自动空调控制等车辆功能被集成进了屏幕中，同时，系统支持手机互联、导航、语音交互等诸多智能功能。前脸依然延续了X6000系列车型的经典外观设计。
挡风玻璃下探幅度够大，为驾驶员营造了更加宽阔的视野。360环视探头及警示爆闪灯 全新的个性拉花 两侧后视镜下方不仅集成了360环视探头，而且还配装了夜间行车警示爆闪灯，这种警示爆闪灯夜间点亮可以起到极佳的警示作用，细小的附加功能微不足道，但可切实提升行车安全。当时这100多台三一挖掘机造成的负面影响很大，产品质量有待成熟，服务也不及时。
1995年10月，毕业后的钟文明南下深圳打工几个月后回到湖南，成为三一员工，从此与三一结下了不解之缘。钟文明说：目前湖南中旺的租赁业务利润情况还是很不错的，我们可以边租边卖。钟文明的大气魄三一的服务在整个工程机械行业都是响当当的，作为三一代理商的湖南中旺自然也不会在这方面落后。现在，当年的老客户最多的已经购买了十几台三一挖掘机。
现在湖南中旺大修部门也得到了用户的充分认可，虽然比路边的维修店价格稍贵点，但是由于维修质量可靠、信誉高，我们使用的都是原装配件，许多客户都愿意把挖掘机送来进行修理。2008年，湖南中旺刚刚走上正轨没多久，金融危机爆发了。
谁也没有想到，7年后，钟文明会进入代理商界，这一次被他称作巧合的销售也成为他在挖掘机销售领域迈出的第一步。钟文明说：与很多代理商想的不同，湖南中旺的网点建设并没有增加多少成本。在后市场方面，未来湖南中旺的后市场的营业额将占到整个公司运营费用的50%以上。他坦言，在那个时候，自己对挖掘机并不是很了解，所以最初也有些迷茫。
2008年，为了挽回三一挖掘机的声誉，钟文明顶住市场下滑带来的资金压力，自掏腰包500多万元加强服务力度。那一年熬得很艰难，日子过得紧紧巴巴，但我没有与股东讨价还价，10万元入的股份我60万元收购回来。但不适应是短暂的，在他的悉心带领下，只有64名员工的湖南中旺不畏艰难，一举实现了1.2亿元的销售额，可谓是振奋人心的开门红。从三一员工到代理商老总2007年，响应三一帮助员工成功的口号，钟文明拿出自己的积累200万元和伙伴注册成立了湖南中旺工程机械设备有限公司，这一刻他也正式成为老板，成为三一重机的湖南、江西总代理商。
实际上，当年的开山先锋已经在代理商界闯出了自己的一片天地，他便是我们这次采访的对象——湖南中旺工程机械设备有限公司董事长钟文明。比如我们原来的服务半径是100公里，现在通过网点建设将服务半径缩小为50公里，缩短的服务半径可以降低服务车的平均服务油耗，这部分节省出来的成本足以支付一个网点的运营费用。
钟文明和湖南中旺在湖南市场站稳脚跟并获得长足发展，与他的一次大气魄的服务行动是分不开的。到了年底，实在没办法的时候我就找亲人借了100万元来支撑公司运作。
做分公司经理时，遇到大的困难可以找总公司来解决，现在自己做，无论什么事情都得自己扛，开始时有点不适应。熬过艰难的2008年，随着三一挖掘机性能的大幅提升和市场的好转，自2009年起，湖南中旺步入了高速发展期：2009年销售额突飞猛进至4.8亿元，2010年8亿元、2011年和11亿元……钟文明也成功完成了从三一员工到代理商老板的转变，在新的领域同样做出了不俗的成绩。目前，湖南中旺的网络布局已经达到县级，在湖南有53个销售网点，平均服务半径只有50公里，由于进入江西市场较晚，服务半径为70公里。1995年至2000年，他从基层的营销代表做起，先后担任三一混凝土设备湖南、江西营销公司经理和华南大区的经理，曾荣获优秀营销代表、优秀分公司经理及三一人物等称号，为三一混凝土设备的开疆拓土立下了赫赫战功。这一系列大手笔的动作赢得了应有的回报，原本对三一挖掘机抱有很大成见的用户纷纷成为了三一和湖南中旺的朋友，同时湖南中旺在湖南地区彻底打响了名头。三一给加入代理商的员工一年的适应期，如果员工在代理商处工作不顺利，可以选择回到三一。
恰好这时三一为湖南中旺购买了10台服务车，钟文明说，那一段时间这10台车基本没有闲着的时候，不是刚从用户那里回来就是准备赶往用户所在的工地。当时三一挖掘机刚刚投产，其质量和性能都不成熟，钟文明并不想将这台挖掘机卖给用户，但是用户非要买，于是钟文明便成了三一挖掘机销售第一人。
在那个许多人都看不到前景的低迷时期，湖南中旺成立时的64人班底中有一半人选择回到三一，同时湖南中旺的一位股东选择了退股。钟氏生意经受到中国工程机械行业整体低迷的影响，2012年湖南中旺的整机销售情况不是太好，但钟文明却并不着急。
谈起这段艰难时光，钟文明的语气很平淡，这其中的艰辛，也只有他自己最清楚。湖南中旺工程机械设备有限公司董事长钟文明又红又专的三一老人单从外貌判断，钟文明是一个平和率性的人。
同时，由于缩短了服务半径，服务响应时间也会大大减少，客户满意度自然就会上升。伴随着三一开展挖掘机以旧换新活动，湖南中旺并将回收的二手机进行维修、整改后投放至市场进行转卖或租赁。早在2011年年初时，湖南中旺就已经建立了坚强的后市场，拥有了自己的大修厂和二手机部门。头发梳理得一丝不苟，整个人看起来精力十足，说话的语速不快却铿锵有力，隐隐给人以胸有成竹的感觉。
在没有成立代理商之前，三一挖掘机在湖南销量只有100多台周济称，中国制造业的跨越式发展具备了许多良好条件：一、中国制造业拥有巨大市场，需求是最强大的发展动力。
五、中国制造业在自主创新方面已经取得了一些辉煌成就，上天、入地、下海、高铁、输电、发电、国防等都显示出中国制造业巨大的创新力量。周济表示，经过新中国60多年特别是改革开放30多年的奋斗，中国制造业实现了历史性的跨越式发展，制造业生产总值已成为世界第一，中国已经成为制造大国。
但中国还不是制造强国，其中最主要的差距是自主创新能力不强，在技术方面一直处在跟踪和追赶状态，特别是许多关键核心技术还远远没有掌握，制造业综合竞争力还很弱。三、中国一直坚持信息化与工业化融合发展，在制造业数字化方面掌握了核心关键技术，具有强大的技术基础。
面对新一轮工业革命，有美国学者尖锐指出，新技术的出现，很可能导致中国制造业在未来20年中出现美国在过去20年所经历的困境。二、中国制造业有着世界最为完整的体系，具备强大的产业基础。四、中国在制造业人才队伍建设方面已经形成了独特的人力资源优势。中国工程院院长、中国工程院院士周济，8日在石家庄举行的第十四届中国科协年会特邀报告会上称，今后20年是中国制造业实现由大到强，在创新和综合竞争力进入世界前列的绝佳发展机遇期。
周济表示，我们要推动中国制造业的发展走上创新驱动的轨道，在今后20年，实现中国从制造大国到制造强国的跨越式发展。他表示，中国制造业面临前所未有的挑战，同时也面临前所未有的机遇，今后20年是中国制造业实现由大到强，在创新和综合竞争力进入世界前列的绝佳发展机遇期
今年上半年，三一泵车一路领跑，市场占有率继续居行业第一，其中长臂架泵车占整个泵车销售比重较去年同期提升20%;挖掘机械同样领跑国内市场，并进一步拉大与第二名的差距，市场占有率达18%;汽车起重机稳步加速，其中50吨以上的大吨位产品市场份额提升至30%。另一方面，三一在梁稳根和管理团队的带领下，将危机转化为时机，在国际舞台上频频出手，品牌影响力和美誉度在全球范围迅速得到提升。
据悉，中联重科和徐工机械在本次排行榜中分列第67名和第98名。今年初，三一成功收购德国著名工程机械企业大象，这场被誉为中德示范性交易的收购事件撼动了世界。